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組織變革

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  • 組織變革

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    內容簡介

      本書以上百幅圖解與表格,教導管理者如何比對手捷足先登、創造趨勢、領導改變,並且在瞬息萬變的競爭環境中屹立不搖。
      全書分為【瞭解改變】、【計畫變革】、【執行變革】與【整合變革計畫】四階段,詳盡介紹計畫和執行的具體細節與建議技巧。並附有101條簡明提示,提供關鍵性的訊息,幫助管理者迅速掌握變革要點;而書末所附的自我能力評鑑,除了能評估變革管理能力外,還能協助改善管理者的變革技能。
      對現今企業而言,最重要的生存因素便是「變革」,否則忽視或小看變化趨勢,就可能會賠上高額成本。
      因此,企業從上到下都必須【建立正確積極的變革心態】,按部就班緊隨市場趨勢潮流,調整組織目標與作業執行。而本書所提供的圖解說明、重點提示與自我評量,正可以幫助管理者成功落實變革,讓企業從變革中獲得巨利。


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