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　　本書開頭先詳細定義企業之「事業部」的範圍、層級、權責，說明「事業策略規劃」之含意，以釐清「事業策略規劃」及「公司策略」之差別。之後從流程、缺口分析、市場機會、產品、產業特色等方面切入，探討「事業策略規劃」在其中所扮演的角色，再分章就主要影響因素詳細討論，並羅列具體施行的方法。全書一大特色在於案例豐富且涵蓋眾多產業，輔以眾多歷年來發布之業界報表、報告，兼顧理論之嚴謹周全與實用性。

作者簡介
　　伍忠賢，政治大學企管博士、經濟碩士、國際貿易學士，現任真理大學財務金融系助理教授。曾任聯華食品公司財務經理、媽媽塔食品公司總經理、泰山企業董事長特助、《工商時報》專欄記者等，具十年實務工作經驗。著有《企業併購》、《策略管理》等教科書十四本（三民、華泰、全華科技圖書出版）、企管叢書二十本（主要為商周、遠流、聯經出版），其中《知識管理》、《股票不敗66招》等著作已在大陸發行簡體字版。
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