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布希團隊售完不補

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　　當團隊已經越來越被認為是一種有效的組織形式時，向那些優秀團隊學習就成為團隊新手們的一條快捷方式。布希團隊就是一個值得學習的優秀團隊。不惜被認為智商低，口才差，不學無術等等。但布希成功地說服了足夠的選民把票投給了他。 那些不喜歡布希的人如果能從團隊的角度來看待美國大選，就不難理解布希為何獲勝了。決定大選結果的不是口才、智商、長相，而是布希和凱利背後的團隊。

　　他的幕後團隊為了實現共同目標而團結在一起，密切配合，共同協作，最終擊敗對手，獲得勝利。每一個成功的團隊都會有許多值得學習的事例。布希團隊也不例外，他們是怎樣遵守制度、制定決策的，又是怎樣相互信任、密切協作的，布希團隊之間會有衝突嗎？他們又是怎樣解決這一問題的？對這些問題的分析會幫助我們進一步認識布希團隊。

作者簡介

拉斐 喬納森 Ravi Johansson
　　倫敦經濟學院國際管理教授，財經界最受歡迎的專欄作家之一，曾為《華爾街日報》、《財星》、《富比士》、鄧出版機構撰文。現擔任某大型企業企管顧問，居住於紐約市。

譯者簡介

解本遠
　　台大外文系畢業，台灣大學外文研究所碩士，曾任《聯合報》、《商業週刊》編譯，譯作曾榮獲經濟部金書獎。

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