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圖解豐田生產方式強檔特價

博客來商業理財-專業管理實務分類超值推薦

　　超簡單！TOYOTA成功祕訣完全透視
　　向銷售量、品質都是世界第一的TOYOTA取經！

　　豐田汽車成立至今七十多年、外銷到美國也已五十多年，而其全球首輛商用油電混合車已問世十年以上。豐田經歷了2011年日本震災的衝擊後，2012年豐田集團總銷量又躍居世界第一！

　　究竟，豐田成功的祕訣在哪裡？為什麼各行各業的人都爭相學習豐田的生產方式？

　　豐田生產方式的兩大支柱就是「剛好及時」與「自動化」。在必要的時間，生產必要的物品，而且只生產必要的數量，藉此徹底剔除浪費。機器會在異常發生時，自動停止，讓問題突顯出來，然後進行「改善」。

　　本書作者群為「豐田生產方式研究會」的成員，以深入淺出的專業筆觸，搭配生動且清楚的圖示，解析一切你想知道的事：

　　．何謂TPS？
　　．製造的平準化
　　．標準作業的多能工化
　　．發現浪費的著眼點
　　．龜（平準化生產）與兔（大量生產）
　　．對「看板方式就是豐田生產方式」的誤解
　　．以TPS為基礎，降低生命週期成本
　　．庫存是罪惡
　　．製造的同時就做好品管
　　．縮短換模時間，實現平準化生產

　　【適用對象】不論您是豐田生產方式的專家、學習者，或只是想要多了解一點，只要您渴望自己的企業能達到豐田的成就，本書都能為您帶來致勝的果實。

　　【熱賣好評】日本亞馬遜網站長銷熱賣，兩年內狂銷十一刷！

作者簡介

豐田生產方式研究會

執筆者：

澤田善次郎

　　(木昌)山女學園大學教授
　　經濟學博士、技術士（經營工學）、中小企業診斷士

岡田貞夫

　　岡田技術經營顧問
　　技術士（機械）、中小企業診斷士

加藤允可

　　技術士（經營工學）

河內宣孝

　　河內宣孝技術經營事務所、中小企業診斷士、ISO9001∕14001主任審查員

藤井春雄

　　(株)經營技術研究所 代表、中小企業診斷士、ISO9001∕14001、HACCP審查員

三浦恭治

　　(株)經營技術研究所
　　中小企業診斷士、社會保險勞務士

森安賢治

　　中小企業診斷士、行政書士

譯者簡介

周姚君

　　輔仁大學日文系畢業，現就讀於輔仁大學翻譯學研究所中日文組，曾任《電子時報》日文編輯，科技公司行銷專員、特約翻譯等職。