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成商在謀:商人智讀《三國演義》

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  • 成商在謀:商人智讀《三國演義》

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    內容簡介

      《三國演義》不只是一本偉大的歷史小說,還是一本兵書,更是一本商戰用書。

      日本在第二次世界大戰後,一躍而成為經濟大國,其企業管理的理論方式便是汲取自《三國演義》,藉由該書可以洞悉日本企業的成功之謎。

      咱們的老祖先自古即有如此高超的企業經營智慧,我們更應將之與現代的經營管理糅合為一體。且看台灣各企業應用三國謀略的實例:
    商戰需長謀-宏碁「2000/4000」、「21 in 21」;
    用謀需知己知彼-統一速食麵決戰大陸市場;
    兵貴神速之謀-台灣大哥大先發制人,先馳得點;
    商戰用勢-華碩善用品牌優勢,後來居上,搶得龍頭;
    管理是一種權力-裕隆少主嚴凱泰充分握權,使老裕隆起死回生:
    廣告中的名人效應-吳念真誘你喝口酒、卜學亮教你用洗淨力最強的洗衣粉
    競爭的對立統一-中華電信、台灣大哥大、遠傳電訊的「三國之戰」;
    將對手變為夥伴的逆向思維-台積電、宏碁、IBM的策略聯盟之計。
    凡此種種,不可盡數……。

      由此可見,《三國演義》的謀略即是企業經營成功的策略,其巧妙運用之處,翻開本書即可揭曉……
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