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直覺式領導

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    內容簡介

      個人直覺式的新管理時代直覺式領導的艱苦修鍊,是學習兒童的好奇心理和勇於嘗試;運用旅行者的經驗法則與適應能力,才能建立決策過程中的直覺判斷能力,以準確而快速的反應,面對未來、挑戰未來!準備好接受最嚴苛的修鍊,本書將以全新的思考模式與運作技巧為你的直覺領導力升級 學習法則--從艱困處境或是錯誤中學習,是克服失敗恐懼的最重要關鍵。 能力提昇--把能力擴大至極限,才能隨時掌握所有的學習機會。 簡化模式--以簡化充分掌握資訊,建立清楚有效的溝通與互動。 多重聚焦--將焦點設定在不同層面,才能面面俱到,創造效益。 直覺判斷--多方接觸與學習,建立精準而迅速的內在直覺判斷。這是一個從經驗學習、能力提昇、技巧運用到建立全方位直覺判斷的歷程,將幫助你以精準的判斷與行動挑戰未來的不確定浪潮。

    作者簡介

    藍道爾.懷特(Randall P White)

      康乃爾大學商學博士,目前在康乃爾大學、杜克大學以及創造領導力中心任教並擔任美國社會訓練 發展組織國家委員,曾主持許多經營管理的發展訓練以及負責企業的諮詢服務。

    菲利普.韓奇森(Phillip Hodgson)

      英國艾須理管理學院消費者行為與計劃學習研究所所長,講授領導力、策略執行、學習型組織管理 等相關課程。近年來陸續擔任金融財務、生化科技、政府部門以及研究單位等機構的諮詢顧問,發 表許多有關領導力及新科技的文章。

    史都華.克瑞勒(Stuart Crainer)

      英國《金融時報》、《倫敦時報》、《管理雜誌》和《企業生命雜誌》的管理專欄作家與評論家,經常 發表管理實務相關文章,分析評論企業問題及國際管理趨勢。著有《財訊管理手冊》、《企業再造》、《管理者的領導力》及《重要管理理念》等書。


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