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企業策略物超所值
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內容簡介
企業策略，既是公司的認知地圖，為公司展望前方道路；也能顯示出公司的內部經營狀況，讓公司能隨大環境的變動，適時調整因應。公司究竟應該如何了解自身的內部狀況，確實掌握到內在的資源，在以變為常的全球化e世紀持續獲利？在講究量身訂做的今日，企業必須從裏而外打造一套量身訂做的動態策略，只迷信一套必勝絕招，是難以面對不確定的未來。本書中的八篇文章，實際去探索大環境的轉變，教導您如何認識並運用自己企業的種種優勢，謹慎又有彈性地結合外在變動與內在機能，為企業創造出獨特的商機。
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