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內容簡介
本書說明為什麼國際經理人必須了解國家文化。國家文化影響著經理人與員工的決策及對角色的詮釋方式。國家文化之間的差異雖然能創造出企業成長與發展的機會，但是如果不同文化的成員無法相互了解，文化差異也可能造成嚴重的問題。本書並不主張國家文化是影響人類行為的唯一要件，行為亦受以下因素影響：
內在因素，包含策略、組織文化、歷史、成員個人心理因素等。外在因素，包含市場、競爭、科技。
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管理與領導 (30)
