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個人平衡計分卡：提升幸福感、快樂指數及工作滿意度的行動藍圖如何購買?

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運用個人平衡計分卡創造組織&個人雙贏

　　本書分為兩個部分。第一篇是將個人平衡計分卡視為發展個體、提升個人效率，以及在生活中不斷成長的工具；其重點是讓你所做的、有關未來發展的每一件事或每一個決定都是最好的。任何想要過更快樂、更充實的生活的人，都適合閱讀這部分。目前的你也許正面臨新的生活挑戰，也許正站在職涯的十字路口上不知何去何從；無論如何，本書都能提供一個獨特的工具，為你帶來面對新挑戰的能量與熱情。

　　第二篇的重點則在說明如何運用個人平衡計分卡提升員工的幸福感、工作參與度，以及強化他們獨特的天賦；其內容包括如何在工作中找到快樂、提升員工生產力、降低員工請病假的機率，以及提升工作樂趣，最終獲致組織的競爭優勢。因此，第一篇與第二篇是可以分開運用的。

本書特色

　　1.本書是第一本將平衡計分卡應用在個人生活的書。平衡計分卡的主要目的是將公司的使命與策略具體行動化，以創造企業競爭優勢。而作者將計分卡的「對象」從企業轉移至個人，也就是教導讀者如何透過平衡計分卡實踐個人使命及關鍵成功要素，讓原本十分抽象的人生意義變得具體、能夠以實際行動呈現。

　　2. 務實的步驟與練習。既然要實踐人們的使命、遠景、目標等較為抽象的「哲學議題」，就得有具體的執行方法，例如作者大力宣揚的「呼吸與靜思練習」。作者不僅詳細解說這些練習的原理，也將它們拆解成清楚易行的步驟，讓原本看似艱難的工具變得易於執行。

作者簡介

休伯特．藍波賽（Hubert K. Rampersad）

　　藍波賽博士是組織行為及企業管理領域裡備受尊崇與肯定的顧問，目前擔任TPS國際股份有限公司（TPS International Inc.）的董事會主席暨總裁。其著作和論文繁多，《總體績效計分卡》（Total Performance Scorecard）已翻譯成二十種語言在全球各地發行，論文《個別學習、集體學習和道德標準之間的關聯》（The Links Between Individual Learning, Collective Learning and Ethics）則是獲得「2003年訓練管理發展辦法最佳傑出論文獎」。

譯者簡介

丁惠民

　　中興大學企管系畢，曾任職於明?電腦人資部與製造處，隨後擔任《工商時報》記者及《電子化企業經理人報告》執行總編輯。現為專業文字工作者，譯著甚豐，近期譯作有《精實六標準差工具手冊》、《黑帶精神》、《六標準差設計 立即上手》、《六標準差管理立即上手》、《精實六標準差簡單講》。
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